Importación de tanques de presión desde Alemania a Chile

Importación de tanques de presión para aire comprimido desde Alemania a Chile

Nos encomendaron la importación de dos tanques de presión para aire comprimido, cerca de 8 toneladas cada uno, fabricados en acero galvanizado en Europa y destinados a dos plantas de producción de una compañía global de bebidas gaseosas en Chile.

El desafío no era solo el peso: hablamos de vasos a presión. Si un estanque de este tipo recibe un golpe mal dado o sufre una fisura, queda inservible. Había que moverlos desde la bodega del proveedor en Alemania hasta dos ciudades distintas en Chile, sin permitirnos ni un error en la manipulación.

1. Desafío logístico: equipos pesados y frágiles a la vez

Los tanques se usan como estanques de aire comprimido / vasos a presión dentro de la planta: podrían funcionar como pulmón de presión, desgasificador o parte del sistema de servicios industriales.

En la foto aparecen instalados en vertical, pero para transporte debían viajar en posición horizontal sobre pallets de madera tratada, con puntos claros de apoyo y amarre.

La combinación "pieza crítica + 8 toneladas + presión interna" hacía que cualquier deformación en chapa o soldadura pudiera dejarlos fuera de especificación.

2. Coordinación en origen con la oficina en Alemania

Con un Incoterm EXW, la operación partía literalmente en la bodega del proveedor.

A través de la oficina representante en Alemania se gestionó:

  • El booking de un contenedor 40' High Cube, compatible con las dimensiones de ambos tanques.
  • La coordinación de retiro en fábrica, alineando fecha y horario con el proveedor y con un equipo de izaje especializado en elementos a presión.
  • La supervisión del carguío: posicionar ambos tanques en horizontal, asegurar el calce sobre los pallets y fijarlos correctamente dentro del contenedor.
La instrucción fue clara: no arriesgar el equipo por ahorrar minutos en la faena de carga.

3. Tránsito marítimo: puerto alemán → Valparaíso

Con el contenedor cargado y sellado, la carga se envió por camión hasta el puerto de salida y se embarcó rumbo a Valparaíso.

Durante el tránsito se hizo seguimiento del:

  • Estado del booking y del buque.
  • Tiempos de conexión y recaladas.
  • Plan de recepción en Chile, incluyendo la coordinación con el recinto extraportuario.
Dado el valor de los tanques y su rol en las líneas de producción, el objetivo fue evitar desvíos, re-stowage o cambios de servicio, manteniendo el contenedor tal como se había cargado en origen.

4. Desconsolidación en extraportuario y manejo especializado

A su llegada a Chile, el contenedor se manifestó a un extraportuario con el que Komex mantiene convenio, elegido por:

  • Su capacidad de trabajar con cargas pesadas y voluminosas.
  • La disponibilidad de grúas y equipos de izaje adecuados.
  • Personal acostumbrado a manipular estanques y equipos industriales sensibles.

En este punto se realizaron dos tareas críticas:

  • Descarga de los tanques desde el 40HC, manteniendo la integridad de las virolas, bocas de inspección y conexiones.
  • Devolución del contenedor vacío dentro de los plazos de la naviera, evitando cargos por demurrage y detención.
Solo cuando los tanques estuvieron en tierra, revisados y sin daños visibles, se dio por cerrada la etapa extraportuaria.

5. Distribución interna: doble rampla y entregas en dos regiones

Para la distribución dentro de Chile se optó por un camión doble rampla, configurado para llevar ambos tanques en un solo viaje:

Primera parada
Concón (Región de Valparaíso). Descarga del primer tanque en la planta. Coordinación previa para que el cliente tuviera grúas y equipos de descarga listos, reduciendo tiempos de espera y riesgos en la maniobra.
Segunda parada
Región de La Araucanía. Continuación del viaje con el segundo tanque. Nueva ventana de descarga acordada con la segunda fábrica, siguiendo la misma lógica de preparación anticipada del equipo interno.

El diseño de ruta permitió optimizar el uso del camión, pero sin perder de vista que cada descarga requería su propia logística local.

6. Resultado

La operación se completó:

  • Sin daños estructurales en los tanques de presión.
  • Sin costos extraordinarios por demurrage o detención.
  • Con las dos plantas recibiendo sus equipos en las fechas pactadas, con personal y grúas coordinados de antemano.
Más que "mover un contenedor", este proyecto exigió tratar los estanques como lo que son: activos críticos de proceso, donde el verdadero trabajo logístico está en cómo se cargan, se descargan y se conectan los puntos entre origen, puerto, extraportuario y planta.